外勞愛加班?

離開Swiss Farm兩周,我今天腦海突然閃過了一個聲音,一位董娘的聲音...整個就很有趣!!!

在Swiss Farm會被強迫威脅加班,不管是用說的也好,用騙的也好,就是要你來加班,若你不來,接著就用人言可畏的戰術,讓你心生恐懼,問題他們也只能這樣玩暗的,政府法令是不能強迫加班的!!

而加班這問題~其實我也因此不爽好幾次,但是我今天卻貫通了...

外勞愛加班??
想起董娘在抱怨台灣人不愛加班,外勞好配合的怨言時,我在澳洲的體會是,我今天都出國來到這邊賺錢,且這的錢又比我本來的國家大,當然是有班加班,沒班休息,不然再想辦法賺外快囉!另一個問題是,外勞通常都拿工作簽,所以對於雇主的配合度相對高出許多,深怕錢還沒賺到,就已經被雇主潛返回國!


台灣的經濟成長率從八%,跌到一%,而外勞開放進口數卻是上升的,而請一個外勞的成本與請本勞其實相距不遠,就業安定基金+最低薪資+住宿費用+三餐,本勞怎會貴呢?本勞又不包餐,又不包住...(寫到這,不得不講一個字~幹!),加班不見得給加班費,台灣人吃台灣人...


我們有英明的政府,有短視近利的企業,創造出了22K的優質環境,因為企業都不想背負新資成長的擔子,都只想現在賺飽,管他去死!所以大量引進外勞,用完就丟,反正外勞也賺飽走了,兩不欠.問題留下來的是什麼?台灣的社會問題,環境問題,甚至大舉跟銀行借錢的都是...

SkyDive初體驗~完美!

今天起個大早,就是為了迎接SkyDive,這行程可以說最讓我期待也是最刺激的一個行程(也是最貴的!!!),深深怕自己耽擱到行程,所以連出門都提早了呢!到了現場,才知道今天天候不佳,所以延後了兩個小時,且每一次更動都會發簡訊通知喔,滿貼心的服務.

而我第二次回去確認行程,知道十點半會飛,所以就順便把資料填完,並交付尾款囉,而表格中剛好要填身高體重,我就很順手寫了170,80,沒想到小姐還是要我站上體重計,打算讓我打回原形吧!誰知道一站上去,我嚇到了!!72耶!!!這數字我多久沒看過啦!!!最少五六年吧...填完表格後,我又回背包客棧忙我的拉,等待十點半的出發.

十點半到的時候,先聽講解,要注意哪先事項,比如說剛跳出去要往後仰,然後腳接著要後抬之類的,降落的時候抬起雙腳,讓教練落地就好.聽完講解看完影片,就會有教練來認領你啦,然後接著就是出發到機場.今天搭機的地方就是凱恩斯機場拉,不過小飛機有小飛機的跑道,所以~~很快
就起飛了,然後朝目的地邁進,在這當中,教練會不段的反覆地提醒你要做哪些事情,也會拿錄影機拍下你那精采的表情.

隨著時間一分一秒的過去,飛機的高度也一英尺一英此的增加,來到了13560左右,教練就打開了機門,開始觀望跳傘地點,然後就跳下去,看著前面幾個人陸續跳下去,我的心跳也跟著快了起來,輪到我的時候,沒有太多的心理準備,剛做到機門不久,就聽到[Ready Go!!!],頭就後仰,翻跟斗下去了,剛離開飛機的感覺很妙,你覺得你"失速"了,抓不到自己的重心在哪,然後下降的速度越來越快,過沒幾秒就看到一大片的雲層等著你穿越,而穿越雲層的過程中,一堆冰刨打在臉上,然後眼前一片白茫茫的,當你還努力的想看清楚前方的時候,眼前突然出現一片大地,一片片的農田,跟苗小到不行的電塔,而此時突然被一陣拉力往上拉,原來是降落傘張開了,當傘張開的那下也真是痛!接著教練就會讓你拉一下飛行傘,體驗一下飛行傘的樂趣,然後接著他就在空在大玩盤旋的遊戲,一下左轉,一下又轉,每轉一次,你都會忍不住尖叫起來,比遊樂園刺激太多啦...

經過這短暫的盤旋後,接著就降落了,剛踩在地上的感覺很妙,那種興奮感,那種刺激感,真不是用言語可以形容的!所以~~~請自己親自去體會吧!

剛跳下機的時候,攝影機所捕捉到的精彩畫面!我超愛這張~有光,飛機,我!

準備好了嗎?我們要穿入雲層囉!!!!

穿過雲層後,打開降落傘,欣賞大地中...

終於落地了!!!

最後獻上完整版的影片

SkyDive初體驗~Youtube

由於影片在澳洲備鎖~只能點網址囉!

綠島,外堡礁~浮潛初體驗

第一次踏上大堡礁,第一次浮潛~都在今天!2012.12.12!!

今天第一站的是到綠島,在綠島停留的兩小時中,我除了把綠島逛了一圈外,也跳下去游泳一下,當時還沒有那股衝動想要去借浮潛裝備,所以游了一下就起來晾乾了!綠島整個島來講,潔淨的沙岸,讓人光是踏浪就會很開心唷!

接著再搭船到外堡礁,一個海上活動平台,本來我只想在上面日光浴,吃吃豐盛的自助餐,誰知道吃完後,腦袋就改變了,我也去拿裝備,就給他下海,這個初體驗真的很棒!自己慢慢嘗試跟抓技巧,然後越游越遠,看著不同的珊瑚礁景色,旁邊還有魚在游,感覺自己也像隻魚了!但最後因為吃太多海水,狂流鼻涕,只好先上岸把自己弄好,不然暈船或怎樣就不好玩了.

出發前真的好在有乖乖吃~避孕藥~啊!不是拉~是避暈藥XDD,所以今天的行程都算很順利啦!美中不足的地方就是今天沒有美女陪伴囉.

天空之城一日遊

天空之城,大家聽到這名詞應該就會想到是宮崎駿裡的動畫,沒錯!天空之城就是以這座城堡當作背景!!而這座城堡本身的故事,更是令人感動,喚起了我心中的熱血,每個人都有夢想,但是我們有真的持之以恆地做下去嗎?沒有~但是這座城堡的主人就是如此的堅持,努力地完成他的夢想,才有今天的天空之城!在我心中激盪許久,什麼事情是我的夢想,而我沒有持續跟徹底的去做呢?想阿想的...不管!先玩再說!!

反正出來就是要滿滿收穫,不管是認識新朋友還是拍著美美的景色回去.於是就先放下腦袋中所想的問題,開始拍照吧!而剛好幫三個女生拍合照,無意間聽到一句很熟悉的話"夭壽",啊!台語!是~台語耶!就提起勇氣問說從哪來的...BingGO!!!是台灣耶!

接下來我們就幾乎都一起活動囉,而我也充當起隨行攝影師啦!所以很感謝三位美女讓我今天可以練拍一下...(感動啊!!!我的相機也出乎意料之外的配合,拍美美的照片囉~)

而最後一站我也狂被司機大哥虧說~我是這團最快樂的人,一個人來,現在是四人行,多了三位美女的陪伴(點頭),所以阿~晚上就看我表現拉...(搖頭)

By the way~  這三個女生已經結束了打工行程,開始度假行程,待在澳洲十個月,開始過著旅遊的生活,除了凱恩斯外,她們還計畫去愛麗絲泉,烏魯魯,然後再飛到雪梨跨年,然後在澳洲畫下完美句點.接著最後一站~紐西蘭!這都是我很想去的地方,希望我的澳洲之旅可以跟她們一樣精采!

只是在途中我有種體悟~
一個人獨自旅行,是為了探索自己,認識不同的朋友!
幾個人一起旅行,是為了磨合默契,完成共同的夢想!

垃圾食物萬歲-澳洲KFC初體驗!

待在Cooktown三個月,過著不食人間煙火的生活,不,不,不!!應該說清心寡慾的生活...

跟垃圾食物跟本都快成了絕緣體,縱使想吃,了不起也只能自己削馬鈴薯炸薯條,想吃炸雞,自己煎煎雞腿排

終於回到Cairns,當然要吃一下囉,體驗一下國外的炸雞跟薯條有什麼不一樣囉...

雖說我在吃飯前,想了很久~~因為外食一餐就要八到十二塊澳幣,合台幣三百多,所以很不捨...

晃到最後我還是買了~~KFC!!!整個套餐看起來比台灣的豐富許多!(廢話~也貴快一倍)

而整個套餐組合就是一個勁辣雞堡,三個炸雞翅與小雞腿,一包小薯,一個小盒的馬鈴薯泥.一杯小杯的飲料(可樂)

整個量真的是很足夠啊!!! 多吃會肥阿XDD!!!

雞堡跟台灣不同的是,澳洲是雞胸肉,台灣是雞腿肉,所以澳洲的吃起來感覺很有料,但很沒有嚼勁!還是台灣的好吃啊!

而雞翅與小雞腿跟台灣的差異來講,就是這邊的肉汁比較多,所以吃起來比較香!

台灣KFC v.s 澳洲KFC 誰會贏呢...我想~我會選擇澳洲! 台灣都把肉汁炸到不見了

了晚上,我到了Woolworths去買了我肖想許久的果汁!Black Label的Chilled Juice,跟山上那些號稱原汁的還是有差啊!!!雖說1.5L就要四塊了,但是喝起來就是真正的果汁啊! 不是那個濃縮汁加果汁的fu!!!喝了就覺得感動阿~~~


順便碎碎念一下~旁邊那盒堅果,都"潤潤"的,還是台灣的好吃啊!新鮮又脆!

Green House六人房初體驗

Green House六人房初體驗,我的OS是...我錯了!
我並沒有因為我多付出的錢,得到較高的生活品質!雖說有很漂亮的外觀與設備,但是整體而言...我投降!
畢竟我是一個很注重睡眠的人,沒有好的睡眠,其他對我而言都是白談!

1.一間房間六個人,三個會打呼,所以夜晚有著呼聲交響樂!(其中一個還是那正妹!!)
2.雙人上下舖,就是鐵架再放彈簧床墊,只要上面的翻身,接著下面就會驚醒
3.由於背包客作息均不同,所以也會干擾到睡眠狀況
4.管理不佳,到晚上十一點還聽得到嬉鬧聲,甚至樓上碰碰碰的聲響
5.睡在上鋪的室友還會講夢話唷!!!
6.室友真的很愛噴體香劑,一個早上出門準備,他最少就噴了三~四次..
7.體香室友每天都帶著他的朋友回來洗澡....(可以只帶正妹的就好嗎???)

所以五點多就沒辦法睡了,也很怒...
(我不是脫離蕉蕉生活了嗎?為什麼還這早??)

雖說有這些壞處,但還是有好處拉~~就是因為外國人多,多少可以練練聽力囉~

笑笑人生~

安心上路篇:
Rex:Bill你在幹嘛?
Bill:我在幫你裝點心,好讓你安心上路
Rex:感謝~~~(安心上路XDD)



紙類很重的
Rex:移動就是丟丟丟耶
Ruby:對呀
Rex:我現在再丟銀行當初給的說明書 跟退休帳戶
Ruby:我幾乎都把紙類都丟光了,因為很重
Rex:嗯啊,你有搭飛機 我倒還沒!你鈔票可以丟給我!!!反正你嫌紙類很重...

Good bye Swiss Farm

有人問我離開Swiss Farm的心情如何,我毫不思索地回答[就像當兵要退伍的心情]

一個地方待久了,總會有情感,但是會想要讓你離開,當然就是有可恨的地方!

平均來說~ 這裡可愛的地方不少,尤其是一起住在Pam's的夥伴們!

工作雖說很辛苦,但是要感謝一路上關心與支持的朋友們!沒錯!就是正在看文的你們!

下面的圖~ 是平時生活隨手拍,也代表我在Swiss Farm 的回憶

一望無際的香蕉園

Yuki!一個做事認真,令人難忘的日本女孩

在Dehang回收鐵鍊

哈~記得這是Sunny它們在拍畢業照時,幫我拍的

Cook Town 燈塔之旅!!!

大設計師Ann

Red Valley 的香蕉池

Ryan,Dico所準備的離別晚餐!

Pizza party!!!

海灘西瓜趴~~~

一人一道菜~大合照囉!

一人一道菜~~先偷拍!!哈

正妹~有正妹~~ SAORI耶!!!

RedValley LOGO

工作職稱表

Swiss Farm 休息區

Swiss farm Logo

來一周就走的 YU MIN,很好的工作夥伴!

Vicky姊耶!!感謝他~讓我第一天的便當很豐盛!!!

Red Valley 香蕉傳輸~

Dehanging

幹!!!

第一次,我在農場破口大罵![幹你娘!!!]
雖說東加人的無理,不是第一次,但我總有爆發的一天!

第一次~我要推香蕉卡車換線,Humping的東加人,因為鐵軌壞了,不讓我推過去,就在那邊罵Fucking~Push!他罵完就換東加蕭查某又轉頭過來說,我為什麼不推車...(我只好兩手一攤,離開現場,讓他們自己去喬)


第二次~我趕著要去廁所,所以鐵鍊套一半,我就說要去廁所了...而東加蕭查某卻說你為什麼要去廁所...(幹!人吃五穀雜糧,就是要上廁所阿!問這廢話)

第三次~Hanging的人(東加蕭查某+日本小子),自己在換車,沒注意把空卡車推出軌了,東加蕭查某卻罵我這個在後面套鍊子的人,東加蕭查某說我都不幫忙,那是我該做的事情...她念完隔五秒,我就爆發了!我就怒吼~[幹你娘!!!]


若我今天是新人~隨你說! 我今天待在 Hanging 跟你一樣久,以前英國人在都自己做,為什麼現在都是你說我做,你去吃大便吧!你的領導只有讓你自己輕鬆,別人更累,那這樣的領導何必聽呢?

接著我也身體不舒服,就乾脆點~我就從那節結束後,就Log off,然後在休息區睡到下班...

[轉po]居心仁慈比耍聰明困難，大家認同嗎？

居心仁慈比耍聰明困難，大家認同嗎？
台積電董事長張忠謀在成大演講時提醒學生，「千萬不要學賈伯斯」，因為賈伯斯的創新能力，有一部分得自天賦，根本學不來。但賈伯斯除了他的聰明和創新之外，可以學習的地方還是很多，例如對員工和對別人的仁慈。

雖然被稱之為最自大的CEO，在重整蘋果公司時也開除了許多人，賈伯斯也有其人性的一面。一位在蘋果工作十八個月的員工的父親突然四肢癱瘓，賈伯斯給了這位員工兩年的有薪假去照顧父親，並提供資金來設計一個癱瘓者可以使用的電腦系統。相對於現在的「無薪假」，相差何止以道里計？

一個小學的伺服器當掉了，裡面有很多重要的軟體，負責的老師很沮喪。回 家後 太太說不妨寫電郵給蘋果公司試試看，沒想到隔天一大早賈伯斯就交代蘋果的公關和這位 老師聯絡，保證一定會在一天內把問題解決。

聰明是上天給的一個禮物，但仁慈善良是一種選擇。聰明不能學，但仁慈善良可以學。上天給了你聰明，但在人生道路中的各種選擇做出正確決定可能更為重要。如果你自負於你的聰明，如果你被你的聰明所誘惑，它很可能會讓你做了錯誤的選擇。

網路零售大廠亞馬遜的創辦人傑夫貝佐斯在十歲時就很聰明很會算數，例如算汽車每加侖可以跑幾英哩，每天的雜貨要花多少錢等等。有一天他坐在祖父駕駛的貨車後面，而祖母則坐在前面的乘客座抽菸。

貝佐斯想到一個有關戒煙的廣告，基本上說每抽一次香菸會少掉兩分鐘的生命，於是他又想算一算祖母這樣抽菸會少掉多少時間的生命，經過一番估計和計算後，他頭伸到前座，告訴祖母他的算法，並說祖母這樣一直抽菸，已經少掉了約九年的生命。

本來貝佐斯以為祖父母會讚許他算數很厲害和很聰明，沒想到祖母卻痛哭起來，貝佐斯慌了，不知該怎麼辦。這時一直沉默的祖父把車停在路旁，並請他出來，貝佐斯以為要挨打了，但祖父只是很平靜地告訴他說：「傑夫，或許有一天你會明白，居心仁慈比耍聰明要困難的多了。」

有位殺手曾說「台灣的教育害了我」，其實台灣的教育不僅放棄了後段班的學生，可能也害了前段班的學生，君不見第一志願的醫學系或法律系的畢業生，有Ａ健保的，法官有受賄的，甚至有總統貪錢的。這些人恨的應該是說學校只教我要讀書要考第一，要有競爭力，可是做人的基本道理都沒好好教，以致於害我聰明反被聰明誤。

達賴喇嘛說過：「我的宗教信仰非常簡單，就是仁慈。」
美國作家馬克吐溫也說：「仁慈是一種聾者可以聽得見，盲者可以看的見的語言。」

[轉PO]今日的共產黨已不是"土共"了!

今日的共產黨已不是"土共"了!

十分震撼的一篇文章, 請大家一定要看, 
然後一定要給你家的孩子們再教育. 
當真是生死存亡的題目. 

臺灣年輕人，你還有多少機會? 值得深思&省思 

花蓮天祥的晶華， 花蓮市的中信(已改為翰品酒店)、
統帥、王子(整修中)等飯店已都被大陸買走了。 
大榮.新竹貨運已被中國人買走.... 

臺灣年輕人你還有多少機會? 
大陸老闆評臺灣上班族：空有人情味，卻無競爭力. 

一股大陸勢力正快速崛起，短短5年，「大陸人管臺灣人」正在增加，這些高階經理人的共同點是兇悍、聰明、主動出擊，不撂倒對方不罷休，就如同犬中之王—— 藏獒一般。 

三月中旬，臺灣區照明燈具輸出業同業公會召開每季一度的理監事會議，現場將近二十位臺灣照明燈具業的領導者， 
前臺灣飛利浦（Philips）照明事業部門總經理張沁，在會場與大家談笑風生。外商經理人自信俐落的穿著打扮、一口標準的國語，與同業熟絡的關係……，從旁觀察，左看右看，張沁都是個臺灣人，只有少數人才知道，張沁竟是出身上海的大陸人。 

張沁在大陸受過完整大學教育，留學美國，如今雖然手持美國護照，其實仍是不折不扣的大陸人。他去年高升為中國飛利浦策略總監，卻仍保有臺灣區照明燈具輸出同業公會理事頭銜，每季固定來臺參與理監事會議。這位在臺灣飛利浦任職時向總部提出「不必給我年度目標，我會自訂目標，而且標準會更高」的大陸人，如今不僅隔海管理臺灣人，還為臺灣照明行業積極扮演向政府提出建言的角色。 

像張沁這樣身在臺灣，位居企業高階，卻鮮少被注意到的大陸經理人還有多少？ 

五年前，《商業周刊》曾經以前 
臺灣通用（GM）總裁劉小稚做為封面故事，製作了「第一位大陸總經理搶灘臺灣」的專題報導，當時，本刊曾點出一個趨勢，大陸菁英的高階管理能力，已經被國際大公司認可，而且開始活躍於亞洲舞臺。 

五年後，本刊發現，在這段期間內，臺灣法令已於2003年開放跨國企業申請大陸人士來臺工作。根據入出境管理局的統計，三年下來，已有將近三千位大陸人士獲准來臺，雖然該法尚未能適用於臺資企業，但很顯然，大陸高階經理人的確已開始在臺灣工作職場上粉墨登場；無論在臺灣本地或者前進整個大中華地區，甚至亞太地區，臺灣人都避免不了要面對大陸老闆或主管。 

現象一：在臺國際企業大量拔擢大陸經理人 

五年前，劉小稚只是大陸總經理搶灘臺灣的單一個案；如今，臺灣飛利浦照明事業部門總經理張沁、美商UT斯達康電信（UTStarcom）臺灣區總經理葉舟、奇異（GE）企業金融事業部臺灣區總裁陳劍鋒、泰商卜蜂臺灣研發副總王寧、肯德基（KFC）臺灣開發部副總監虞國偉、紐約人壽業務長黃曉東等大陸高階經理人，都相繼在臺灣職場上嶄露頭角。 

現象二：越來越多中國企業在臺設立分公司 

近五年來，包括中國最大電腦公司聯想電腦、中國最大家電公司海爾電器、中國最大通訊公司華為科技，以及北大方正與中興通訊等中國企業，陸續來臺成立分公司。形成人在臺灣，卻是領大陸老闆薪水的情況屢見不鮮，當中如聯想電腦，甚至直接任命大陸經理人親自坐鎮臺灣，統籌聯想在臺灣每年達二十億美元的採購。 

現象三：大陸人躍為國際企業亞太區負責人 

英特爾（Intel）去年首度拔擢大陸人楊旭為亞太區最高主管，英特爾內部稱這項新人事案為「撞破英特爾的天花板」；英特爾的最大對手超微（AMD），更早在前年即指派郭可尊為超微大中華區最高負責人，掌管範圍涵蓋臺灣，往後郭可尊並成為超微第一位來自大陸的全球副總裁。英特爾或超微並非特例，包括知名美國軟體公司Autodesk、高盛證券與IBM等，都已做出相同的人事命令。 

現象四：臺資企業也開始出現大陸經理人 

國內IC設計公司晨星半導體總經理楊偉毅出身廈門，去年創造出每股稅後盈餘高達三十元的驚人紀錄；第一次吃便當經驗在臺灣的溫州人林峰，以不到六年的時間，成為國內最大便當連鎖店悟饕池上飯包執行長。 

德州儀器亞太區總裁程天縱在2003年接受《商業周刊》訪問時曾說：「臺灣經理人在中國的價值會越來越低，因為大陸經理人遲早會跟上來，」當時，程天縱斷言，「臺灣的優勢還有，但大概也只剩五年吧！」當時這個說法被認為是否有點誇張？如今看來，大陸經理人甚至花不到五年的時間，就已彌平和臺籍經理人之間的差距。 

「臺灣人管大陸人」早已是舊印象了，而且，就算你不去大陸，並不代表他們不會過來，不論是在高科技業、金融業或臺灣人最熟悉不過的在地餐飲服務業，甚至是你不會想到的養豬業，一股大陸勢力正快速崛起。 

這群在大陸出生，至少在大陸完成大學教育的經理人，有別於臺灣「島國文化」經理人，他們帶來什麼樣的異質文化？他們的經驗為何被認為能夠打造臺灣市場？為何有臺灣企業願意付錢雇用大陸高階經理人來管理臺灣人？ 

比臺灣人渴望勝利 苦過、熬過，千萬人中拚了命要出頭 


專為國際企業提供中高階主管人才仲介的經緯智庫公司（MGR）總經理許書揚指出，相對於臺灣，大陸人長期處於物資缺乏、機會難得，窮慣了的環境當中，再加上經歷過文化大革命的環境動盪，大陸人相當珍惜且把握任何機會。 

尤其，「大陸人是每百萬人才有一個能冒出頭，極度競爭下的生長背景，讓他們願意不計任何代價去爭取任何機會，那怕只有一點。」 

麥肯錫大中華區金融機構諮詢主管計葵生（Greg Gibb）說，「在麥肯錫要成為董事，必須通過長達七年、陣亡率高達八三％的菁英淘汰賽，臺灣人大多熬不住苦，通常到第四年即放棄，大陸人卻行。」所以麥肯錫進入大陸的時間雖然比臺灣晚，目前卻有四位大陸董事，臺灣只有一位。 

來自青康藏高原，經歷過文革，擁有德 國 博士學位的劉小稚就曾指出，「我沒有一個成果是白給的，因為我是困境下的survivor（生存者）」，因此「一年三百六十五天，我天天工作，往死裡幹。」 


卜蜂種豬經營管理事業處副總經理王寧，高中畢業後，也是在青海鄉下勞動，負責在半山腰上種西瓜。半山腰的太陽較大，要利用石頭保住土壤的日曬溫度，他一整天做的事情，就是到河床邊撿拾鵝卵石、搬到車上，再把滿車的鵝卵石推到半山卸下、鋪在土上，然後繼續撿鵝卵石，再推車上山。 


冬季嚴寒，這群勞動者被要求在三個月內繳交 兩百公斤 的水肥。每天，王寧尾隨在藏胞的後面，只要看到藏胞撩起長袍往地上一蹲，準備如廁，王寧就趕緊湊上前去，忍著臭，用容器承接最新鮮的糞便。 


整整有一年，他吃不到肉，三餐都以麵食及葉菜度日……「上山下鄉那麼苦都熬得過來，還有什麼好怕的？」王寧八年在臺灣衝刺事業，返鄉探親的次數不到五次，建立了臺灣最大的養豬事業。 


苦過、熬得過、拚了命要出頭，對勝利的定義跟臺灣人不一樣，這是大陸高階經理人將越來越被重用的主因。




比臺灣人樂在競爭，九犬出一獒，重重淘汰激發鬥志


去年甫上市，就創造銷售十萬本熱潮的大陸小說《藏獒》（楊志軍著）書中對於藏獒這種傳奇巨犬的描述，用在這群大陸經理人的身上，似乎恰如其分。 


藏獒產於西藏和青海，皮毛長而厚重，耐寒冷，能在冰雪中安然入睡。牠性格剛毅，力大兇猛。「真正的藏獒像黑熊一樣強壯，像豹子一樣敏捷，像獵人一樣聰明。」這是西元一二七五年馬可‧波羅遊記對藏獒的描述。 


「九犬出一獒，一獒抵三狼」。《藏獒》書中提到，幾千年來，藏獒能夠成為「犬中之王」，是因其長期處於惡劣環境下的「物競天擇」：留強不留弱、留大不留小、留美不留醜。藏獒被形容像是一頭「雪山上的獅子」，充滿了傲氣與競爭性。 


牠們不屑與比自己矮小的狗打鬥，終極目標就是打敗獒王。而藏獒與藏獒之間的相搏，不只是打鬥，更像是生死存亡的戰鬥，直打到當中一隻的半個脖子，嵌進了另一隻張開的大嘴中，鮮血從牙縫裡流了下來，無法動彈才會罷休。 

這群大陸高階經理人，就像生活在西藏青康藏高原上的獒犬一般，也是大陸眾多菁英競爭下脫穎而出的產物。吃苦，對他們來說如家常便飯，而且因為曾經熬過無數競爭才終能出頭，這群大陸高階經理人的共同特色是樂在競爭、遇見挑戰更興奮。 

美商UT斯達康臺灣區總經理葉舟就是典型的例子。 

五年前，來自溫州、三十三歲的葉舟主動向UT斯達康總部提出到臺灣打天下的申請，當時的他，已是UT斯達康中國區無線產品事業部總經理，在中國掀起一股浪潮的「小靈通」手機就是由葉舟發明並取名的，不過，葉舟卻只為了讓「小靈通」手機跨出中國市場，即隻身來到臺灣。 

比臺灣人手段強悍　 
有三成把握就進攻，把對手逼到絕路 


對於潛在市場量不到中國十分之一，競爭程度卻是十倍的臺灣，他的反應竟然是，「我簡直是樂壞了，滿腦子只想著要是能拿下，我就是神。」 

甚至，雖然他只是UT斯達康臺灣區總經理，過去五年卻在總部未下達任何指示之下，不顧身分，把手腳伸進韓國、菲律賓與土耳其等市場，最遠還曾到過巴布亞新幾內亞，葉舟積極的攻城略地，也讓他在去年順理成章成為UT斯達康的亞太區副總裁。 

因為樂在競爭，他們都很「敢」，也充滿了把對手「逼到絕路」的狠勁。就如中國首富國美電器集團主席黃光裕，在攻進頭號對手蘇寧電器大本營-南京的戰役中，黃光裕將工作人員分散到所有賣場，全天候觀察對手動態，當人員回報蘇寧打八折，他就打七折；蘇寧再降到五折，他二話不說以三折因應。 

最常掛在黃光裕口中的是，「我敢將利潤全部送出去，送幾年我都不怕，我敢白賣，看你能不能活下來！」黃光裕接受本刊專訪時即指出，「我不願意花上三個月，將計畫書字斟句酌的修改到完美再去執行，只要事情有三成把握，我們就馬上幹，在幹的過程中不斷去調整。」 

比臺灣人願意吃苦，正面迎擊危機，把壞帳變成賺錢生意 

多數的臺灣人寧可安於現狀，沒有十足把握的更好機會，多半會選擇按兵不動，這群大陸的經理人卻如生存在難得放晴的青康藏高原上藏獒一般，總是在將肚子填飽後立刻出發尋找下一個棲息地，藏獒相當清楚，沒有捷足先登的後果將是餓死在冰天雪地當中，相對的，「只要能拿下，整個天下就是我的。」奇異（GE）企業金融事業部臺灣區總裁陳劍鋒如此說道。 

這種不安現狀、要搶先機、要打江山的性格，正是現在臺灣企業安於多年順風之後，遇見經濟逆風時需要的人才。 

2000年底，《經濟學人》一篇臺灣即將發生金融風暴的報導，吸引住當時任職奇異企業金融事業部日本區經理陳劍鋒的目光，半個月後，已被奇異總部拔擢為金融事業部捷克區總裁的陳劍鋒來到臺灣考察，原本只是一個星期的行程，卻因為奇異總部一通電話響起，留在臺北。 

面對大環境被看壞的危機，這位 
大陸人展現了當時臺灣金融圈從未出現過的性格，就是不怕。他不像銀行家對壞帳避之不及，他迎向壞帳；他不像創投家花錢買夢想，他自稱是買夢魘。 

不到兩年的時間，陳劍鋒以現金低價收購銀行不良債權，包裝、重整、再出售賺取利潤，當時才三十一歲的陳劍鋒大膽走在潮流前端，讓奇異成為2004年取得最多銀行不良債權的資產管理公司。 

相對於大陸高階經理人的藏獒性格，被稱作一碰就爛的臺灣「草莓族」，卻是截然不同。悟饕池上飯包執行長林峰今年三十三歲，是臺灣俗稱的六年級生。在他眼中，臺灣年輕人真的「像草莓一樣，那麼難栽種，還要養在溫室，太熱不行、太冷會死、太濕活不成。」 

林峰是個臺灣女婿，他還記得第一次在加拿大見到岳父時，岳父對他的妻子說：「爸媽再辛苦，也要讓你們吃得好、穿得暖。」他感到不可思議，卻不知道這是臺灣普遍的現象。 

林峰還發現，每個來悟饕池上應徵的年輕人，最在意的不只是薪水，而是一個月能休多少天假，當他告訴應徵者，「我每天工作超過十四個小時，因為待在悶熱廚房，每天要帶三套換洗衣服後，超過一半的人都打退堂鼓。」 

臺灣肯德基開發部副總監虞國偉來臺灣半年時間，最不能接受的是臺灣員工告訴他：「能做最好，不做也沒損失。」 

而在臺灣已生活五年的葉舟，最納悶臺灣的一點是，「臺灣的冬天最低溫度至少有十度，卻連隻小狗都得穿衣服。」 

葉舟發現，臺灣員工和大陸人的最大不同處是，「臺灣員工能夠follow the rule，卻從來不會question the rule。」他說，「以和為貴」是臺灣人的特質，或許正因為如此，臺灣人被認為是最有人情味的國家，結果卻是：爭得到的，是大家都有能力拿下的；沒爭到的，是根本沒花心力去拿的。 

這群大陸領導者眼中的臺灣「草莓」現象，其實也正是他們今天在臺灣能大展拳腳的原因，因為今日臺灣企業正缺少能用藏獒精神打仗的人。 

藏獒精神，是受得住惡劣環境，鬥爭也絕不退縮；在這群大陸在臺灣的高階經理人身上，許多人會看到，他們對於勝利的定義，絕不是小贏，而且為贏得勝利，更是不惜付出代價。 

當有那麼一天， 
你的上頭來了一位藏獒老闆時，你也要有心理準備：在他們旗下做事，必然要面臨重新定義勝利的震撼教育

終於說出口...

周五有週六Day off的消息激勵下,大家都卯起勁來瘋狂的工作,而我也在這天的工作結束後,提出下週四離職!這樣的感覺就有點像跟無緣的女友在歹戲拖棚,想分手想很久,最後終於說出口的戲碼!這場戲拖了快三周,不過會讓我下定決心離開,也要感謝某位小姐,為了幫男友謀工作,跑去跟監工說我可能快離職的事情,然後監工就來問我何時要走,而離職想法就成為真實了.曾經想在這待超過半年,存一點錢回台灣,但環境的變化,讓我改變計畫,畢竟想像總是美好的,現實總是殘酷的!

倒數計時的"蕉蕉男"生活,倒數的日子不多,再四天!再四天!我就恢復自由身啦!!!(自由身? 是無業遊民吧!!!)為了離職,真的是需要從長計議,從生活用品到食材都需要精心控管,不然太多東西用不完,等到移動要搭飛機就會因為行李超重被迫丟棄,這樣就會成為一種浪費!所以能吃的吃完,還能用的送人,成為台灣背包客常做的事情,也造就許多的溫馨!想當初,三個月前~我也是受到一堆離開的包包照顧,給了我醬料,米,通心麵,衛生紙,醬油,沙拉油,烤肉醬,番茄醬,酸黃瓜醬等等...(族繁不及備載啊!!!@@~),到現在我也還一堆沒有用完!只好繼續傳承下去,讓這份背包精神永流傳!!

而這周進入食材嚴格控管的階段,所以上超市也只有買牛奶,泡麵,雞蛋,罐頭,其他的就是繼續消耗庫存啦!!!說到罐頭,上週第一次用白飯配鮪魚罐頭度過一餐,那次的體驗真的是~~~超讚!!!澳洲的鮪魚罐頭不同於台灣,這邊有多種口味任君挑選!而我通常都是挑比較重口味的鮪魚罐頭,就是加辣椒的,那種超級下飯耶!!!!所以上周我就有三餐都是鮪魚罐頭配飯,然後再配點菜,這樣就是完美的一餐了!!!

倒數的日子也是如此~
中餐:鮪魚罐頭配飯+高麗菜
晚餐:泡麵+蛋+湯

此時就有種感嘆,在台灣兩三年沒吃過泡麵,甚至N年沒吃過罐頭的人,來澳洲真的是一次吃得夠啊!!!