夢...

連續兩天都在作夢,幾乎都是白天想的,晚上就夢到.差別在於~有沒有造成失眠吧!

第一天:
睡前看了,"用心於不交易"...
結果晚上就夢到,木坤兄跟我說的~這兩年地產會大崩盤,有機會的會快累積資本,去撿便宜...

第二天:
想著快拿到簽證了,準備滾出去...
結果晚上就夢到,我跟產析的同學聚餐,道別...
只是這夢讓我覺得很甜的原因在於...
在夢裡~
不理許久的小倩,靠在我身邊,陪我談天說地...有說有笑...我好懷念這樣的我們...
I miss you!

夢終究是夢...

想被挖角嗎？獵人頭公司不會告訴你的４件事

作者：吳凱琳
天下雜誌

不論你喜歡與否，總是有機會碰到獵人頭公司，當你在職場擁有一定資歷和職務之後，通常就等著接獵人頭公司的電話，而不再需要自己投履歷。獵人頭公司有你所沒有的內幕消息，也就是那些從不曾對外公開的工作職缺。

當獵人頭公司找上門，是好事一樁，代表你可能有新的工作機會。不過，面對獵人頭公司，仍得小心謹慎，別抱著不切實際的希望，或是因為不經意的失誤而砸了鍋。以下是《富比世》雜誌整理出獵人頭公司不會說出口的4件事。

1.「我還沒仔細看過你的履歷。」別以為獵人頭公司已經事先仔細研究過你的履歷，他們根本就沒有多餘的時間，通常他們只花5～10秒鐘時間「瞄」一眼，便做出決定。長篇大論的履歷表，他們完全沒興趣。當獵人頭公司初次聯繫、要求你繳交履歷時，愈簡潔愈好。

2.「你的外在條件不夠好。」第一印象很重要，獵人頭公司會根據你的穿著、行為舉止、說話談吐等這三項外在因素，決定是否把你介紹給客戶。這三點非常重要，尤其與愈是高位，愈是關鍵，當所有人的學歷、工作經驗不相上下時，這些外在表現將是決定因素。

3.「我不一定能幫你談成某個工作。」獵人頭公司打電話邀請你面試，不代表一定有工作機會給你。依據經驗，當客戶有某個職缺時，獵人頭公司會面試10位以上的可能人選，然後再推薦其中3或4位給企業客戶，最後只有一位會被錄用。因此，別以為接到獵人頭公司的電話，就一定有新工作等著你。

4.「我不會告訴你為什麼被客戶拒絕。」獵人頭公司通常不會告訴你被拒絕的理由，即使客戶會說明理由，但獵人頭公司也不會向你透露半句，所以如果不被企業客戶錄用，不需要窮追猛打，想知道原因，以免顯得不專業，斷送日後的機會。

資料來源:http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5042277&page=1

大前研一：買下日本品牌 台灣走向世界

新聞來源：聯合報

發佈日期：2012/07/31 上午5:15

東京特派員陳世昌專訪 趨勢大師預言 趁日本衰退 是台灣最好的選擇 急著學澳門設賭場 格局太小「當ＥＣＦＡ對台灣有利的魔術方程式不太管用，CHI-WAN（China+Taiwan）模式也行不通時，別忘記了日本！」大前研一預言，世界經濟已從「BRICs（金磚五國）」，繼續流向「Vitamin（維他命七國）」新興國家，當中國大陸走入低迷，台灣最好選擇就是趁著日本衰退，買下日本品牌攜手走向世界。 有趨勢大師之稱的大前研一最近將他寫的「大資金潮」一書，授權經濟日報出版，並對台灣經濟開出藥方。他表示，在ＥＣＦＡ之後，台灣應該要選擇走下一個階段的路線，要走國際化的路線，建立像瑞士一樣的國家。 「台灣現在急著想學習澳門、新加坡，在馬祖設置賭場，格局太小了。」大前研一說，台灣是一個「巨大的香港」，但不能只是香港格局，必須要有遠見藍圖，不能在中國大陸賺了錢就滿足，要有往世界跨出一大步的大志；台灣不能夠只有鴻海、台積電，要創立更多這種大企業。 他建議，趁現在日本不景氣，買下日本有名企業，把招牌擦亮一點進軍世界，「這對台灣會是一條捷徑」。中國蘇寧電器在日本創下收購ＬＡＯＸ量販店成功的先例，現在的日本企業很搶手，鴻海尋找夏普合作，台積電傳出要買瑞薩、富士通的半導體廠，都是這個趨勢下的產物。 大前研一預言，台積電這項交易一定會成功。日本汽車在世界占有率達四成，大半都是向三家電機廠商ＮＥＣ 、三菱、日立買晶片，瑞薩就是這三家合併成立的公司，台積電只要收購瑞薩，就掌握日本汽車與家電業的動脈，世界上能夠做到奈米廿以下的晶片只有台積電了。 「台灣忽視日本很久，該是再回頭look east（往東看），不，應該多look northeast（往東北看）。」大前研一說，日本半導體現在大不景氣，不只是瑞薩，富士通的工廠也可以買，日本電子業這十年間完全無建樹，這是台灣的大好機會。

20種「爛」個性 交不到朋友

作者： 吳凱琳 | 天下雜誌 – 2012年7月24日 下午4:24


很多時候，因為某些個性或行為，讓別人對你敬而遠之，成了不受歡迎的拒絕往來戶。《富比世》專欄作家蘇珊‧塔達妮可（Susan Tardanico）列出了20種讓人由紅翻黑的「爛」個性。

1.  太在乎別人的想法，容易患得患失。
2.  不相信自己的直覺，太過依賴理性分析。
3.  以為達到目標的方法只有一種，不知變通。
4.  不認為工作熱情是件重要的事情。
5.  不知道自己要的是什麼，猶豫再三。
6.  不相信自己的價值，缺乏自信。
7.  讓恐懼影響自己的決定。
8.  想清楚所有的細節之後才開始採取行動。
9.  沒有自己的核心價值，容易人云亦云。
10. 凡事為自己找藉口。
11. 因為害怕做錯而遲遲不敢做決定。
12. 讓傳統智慧影響自己的決策判斷。
13. 不知道自己的優勢所在。
14. 將失敗歸咎於自己，沒考慮其他外在因素。
15. 自己選擇要變得不快樂。
16. 因為其他人或因為發生了某些事件，而覺得自己沒價值。
17. 凡事差不多就好。
18. 不敢去爭取自己真正想要的。
19. 認為擁有真正的快樂，是不切實際的想法。
20. 無法忍受自己的缺點。

【 越愛用手機，越惹人厭？】

手機成了許多上班族的隨身物品，但愈是愛用、愈是手機不離身的結果，卻很有可能讓你變得惹人厭。英特爾今年針對200位人資主管所進行的調查顯示，79％的人認為行動裝置的應用，對辦公環境造成了許多不必要的干擾。

在某些重要時刻，少用手機才是明智之舉。小心避開以下5大地雷，才不會讓自己成了同事、朋友、或客戶眼中不受歡迎的黑名單。

1.  開會時手機鈴聲大作：
根據英特爾所做的調查，60％的人資主管表示，開會時手機鈴聲響是最不禮貌的行為。最好是把手機留在辦公桌上。

2.  轉為震動模式：
事實上震動模式一點也不安靜，如果你把手機放在桌上，一旦有人來電，震動的桌面和聲響一樣會造成驚嚇或極大的干擾。若非得將手機放在桌上不可，就連同震動模式也一併關閉。

3.  吃飯時將手機放桌上：
這會讓同桌的人有不好的感受，感覺你似乎不把這場餐會當作一回事。如果這是很重要的商業餐會，請把手機留在公事包或手提包裡。

4.  在社交場合使用手機聊天或討論公事：
在社交場合使用手機溝通盡量簡短，周遭的人沒必要忍受你的噪音。因此，如果需要長時間溝通請回辦公室或家裡再說。

5.  吵雜的手機鈴聲：
手機鈴聲代表你個人的喜好，但是必須仔細選擇，畢竟不是只有你一個人聽到，太過吵雜的音樂最好避免。

畢馬龍效應

畢馬龍效應Pygmalion Effect

畢馬龍效應是一個心理學名詞，又稱為自我應驗預言(self-fulfilling prophecy )。

典故來自於一篇神話故事中的雕塑家，畢馬龍是Galatea島的國王，擅雕刻，他迷戀上自己所雕的少女像Cyprus，最後感動愛神Aphrodite，因此將他的雕像賦予生命，讓兩人得以結合。

由美國著名心理學家羅森塔爾和雅格布森在小學教學上予以驗證提出。

暗示在本質上，是人的情感和觀念，會不同程度地受到別人下意識的影響。人們會不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。而這種暗示，正是讓你夢想成真的基石之一。

指一個人對於他人的期望，往往成為被期望的人自我實現的預言，亦即一個人期望他人成功，他人就會成功；反之， 期望他人失敗，他人就會失敗，故稱之為期望理論。

畢馬龍效應運用在教育案例
有人把同樣程度的兩班學生交給同個老師教，一班被告知是資優的孩子，各方面都很優異；
另一班只說是普通的班級，經過一段時間的學習後，很奇怪的號稱資優班的學生表現十分明顯的優於另一班。
主要原因即在老師接受了資優的暗示，在教學過程投注較多的心思，自然影響學習成就。

很多老師教學生，喜歡用酸學生的方式，常常罵學生沒有用
罵久了，學生也會真的認為自己沒有用

畢馬龍效應運用在職場案例
1.業務部主管則認為這些新人都是極具發展潛力的，因為他們有強大的企圖心及挑戰性，所以教導新人不遺餘力，也經常進行個別討論，即時給予肯定與鼓勵，難怪他的部門業績長紅，人氣旺。

2.海倫在這家外貿公司工作已經3年了，國際貿易專業畢業的她在公司的業績表現一直平平。原因是她以前的上司胡悅是個非常傲慢和刻薄的女人，她對海倫的所有工作都不加以讚賞，反而時常潑些冷水。一次，海倫主動搜集了一些國外對公司出口的紡織品類別實行新的環保標準的資訊，但是上司知道了，不但不讚賞她的主動工作，反而批評她不專心本職工作，後來海倫再也不敢關注自己的業務範圍之外的工作了。海倫覺得，胡悅之所以不欣賞她，是因為她不像其他同事一樣奉承她，但是她自問自己不是能溜鬚拍馬的人，所以不可能得到胡悅的青睞，她也就自然地在公司沉默寡言了。

直到後來，公司新調來主管進出口工作的Sam，新上司新作風，從美國回來的Sam性格開朗，對同事經常讚賞有加，特別提倡大家暢所欲言，不拘泥於部門和職責限制。在他的帶動下，海倫也積極地發表自己的看法了。由於Sam的積極鼓勵，海倫工作的熱情空前高漲，她也不斷學會新東西，起草合同、參與談判、跟外商周旋……海倫非常驚訝，原來自己還有這麼多的潛能可以發掘，想不到以前那個沉默害羞的女孩，今天能夠跟外國客商為報價爭論得面紅耳赤。

點評：其實，海倫的變化，就是我們說的畢馬龍效應起了作用。在不被重視和激勵、甚至充滿負面評價的環境中，人往往會受到負面資訊的左右，對自己做比較低的評價。而在充滿信任和讚賞的環境中，人則容易受到啟發和鼓勵，往更好的方向努力，隨著心態的改變，行動也越來越積極，最終做出更好的成績。

畢馬龍效應的作用其實體現的就是暗示的力量

你有過這樣的經歷嗎？本來穿了一件自認為是很漂亮的衣服去上班，結果好幾個同事都說不好看，當第一個同事說的時候，你可能還覺得只是她的個人看法，但是說的人多了，你就慢慢開始懷疑自己的判斷力和審美眼光了，於是到了下班後，你回家做的第一件事情就是把衣服換下來，並且決定再也不穿它去上班了。

其實，這只是心理暗示在起作用。暗示作用往往會使別人不自覺地按照一定的方式行動，或者不加批判地接受一定的意見或信念。可見，暗示在本質上，是人的情感和觀念，會不同程度地受到別人下意識的影響。

於是，畢馬龍效應也被總結為：“說你行，你就行，不行也行；說你不行，你就不行，行也不行。

TG、TS、TV、CD 名詞釋疑

TG：(TransGender)
Gender是指心理上的性別認同，因此只要在心理上對另一個性別有所認同，即可稱做TG。因此TG的意義是最廣的，包括扮裝者或是變性慾者都算TG，可以說TG=TS+TV+CD。

TS：(TransSexual) 變性慾者
指對本身性別不滿意，而希望透過手術方式改變性別者。

TV：(TransVestite) 扮異性症
這個醫學名詞指的是「扮異性症」，指對需以穿著異性服而產生性興奮者，但不代表患者希望變性，或是同性戀者，其實大多數的TV都是異性戀。

CD：(Dress, Cross-Dressing, Cross Dress) 女扮男裝或男扮女裝
這個字比較是日常生活的用語，指穿異性的服裝，女扮男裝或男扮女裝，而不像TV較有疾病的批判意味。